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一开始,我只想搞钱 第九十九章 没几个人对你的文化感兴趣的(3/4)

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    沈旭东没说谎,确实约了老王。

王建林…

老王收购了amc院线,下一步肯定要发力电影产业上游制作领域…

这玩意简直是和尚头上的虱子——明摆着。

但凡企图在文娱行业做大的想的都是全产业链开发,所谓全产业链就是电影投资、制作、发行、院线及影院业务。

所以,天美传媒是内地文娱股龙头!

除去院线、影院业务,其他各个领域,他们是第一,更何况,手里还有pptv。

旺达现在的终端布局已经成型了,下一步,自然是上游的影视制作。

学习天美传媒,签几个导演,一点一点积聚能量?

太慢了!

而且旺达手里没有沈旭东那种眼光卓绝的领头羊,即便有,王建林跟马芸一个吊样,更相信制度、体系,而不是人…

所以,宋哥离开了旺达,董平也离开了阿狸影业…

宋哥是旺达影业的总经理,屁股都没坐热就和王建林经营理念起了冲突…

宋哥曾经建议王建林以旺达影业院线龙头地位,将王京花这些一等一的经纪人拉过来,再把张艺某、郑小龙等大导演聘过来,形成一个集制片、经纪、院线于一体的托拉斯组织…

——试图用10个亿揽下国内顶尖导演和经纪公司。

然而,老王看不上这点利润:你一年电影利润才几千万,这种公司有什么意义?

而且,旺达的流程给特别繁琐,原时空,因为流程问题,宋哥错过了《泰囧》,被王常田捡漏;错过周星驰的《西游降魔篇》,被华宜抢走;想挖华谊的资深电影操盘手陈果富,王健林没有同意。

一气之下,宋哥离职走人。

他不缺资本、不愁人脉,迅速自立门户,成立摩天轮公司,操盘《同桌的你》、《心花路放》,再次赚得盆满钵满。

扯回来,虽然现在老王拒绝了宋哥的提议,但这个事给老王提了个醒,老王同志放眼全球,志在好莱坞,花巨资买amc,买传奇影业…

当然,现在他还没买传奇影业,他想整个大新闻!

想买一家全球性的大公司,比方说派拉蒙、米高梅或者梦工厂动画…

好吧,梦工厂动画并不在他的计划之中——只有好莱坞六大是真正全球性的电影公司,其他的都不是。如果我们想打造一个真正的电影帝国,这是必要的一步…

他是通过曹华易月的沈旭东…

新丽传媒四大投资方,分别是曹华易自己、光线传媒、旺达影视还有天美传媒…

……

到了约定好的饭店,老王已经在等他了,边吃边聊。

没有废话直接进入主题,老王问了:“我想投资米高梅,你觉得怎么样?”

“不怎么样!”沈旭东很认真回答:“现阶段,北美电影市场被六大牢牢占据,nbc环球的环球影业、维亚康姆cbs的派拉蒙影业、时代华纳有华纳兄弟影业、迪士尼和索尼影视娱乐,新闻集团的二十世纪福克斯…这六家占据北美80%的份额,而且具备全球发行系统!”

“米高梅私有化之后,凭借两部《007》电影和《霍比特人》三部曲算是打了翻身仗…但它依然背负40亿美元的外债…而且,即便你收购了它,也很难拿到《007》的版权!”

老王很好奇:“为什么?”

“09年,米高梅宣布拒绝狮门影业的收购进行破产重组,它宁愿破产重组,也不愿意进行007系列的交易…007的版权一直属于米高梅,索尼哥伦比亚是海外发行商而已…”

“海外发行商?”

“米高梅已经不具备全球发行能力了!”

老王接着问:“那你知道索尼为什么不管米高梅了吗?”

沈旭东笑了笑:“索尼收购米高梅,一个重要的原因就是片库!

当年,成功拿下米高梅之后,就计划关闭米高梅除007系列电影和《粉红豹》系列电影之外的几乎所有摄影棚…”

“他们为了卖碟片,当时是hd和蓝光bd碟片打仗的时候,索尼掌握的是蓝光bd技术,拿下米高梅后,索尼从片库中挑了1400部影片,输出成排他性的蓝光格式…”

“然后呢?”

沈旭东耸肩:“然后索尼低估了科技发展速度…2008年左右,网络下载,数字格式的出现,导致影碟市场出现了历史性的转折,仅就美国市场而言,甭管蓝光还是普通dvd,销量缩减了近80%…再加上08年金融危机…这么说吧,索尼收购米高梅的时候,对方负债20亿,收购4年之后的2009年,这个数字变成了“亏损37亿”,几乎翻倍…索尼玩不起了,直接不玩了…”

“那狮门呢?”

“狮门…”

沈旭东乐了:“实不相瞒,我也曾经考虑过收购狮门…但后来还是放弃了!”

“…为什么?”

“因为狮门做的电影大多数都是r级…是所谓的r级就是少儿不宜,他们擅长恐怖片、血腥动作片还有惊悚犯罪片…这类电影很难在内地上映的,我如果要买好莱坞公司,肯定是出于内地市场考虑…”

“我听说你还持股一家好莱坞的动画公司的股权,叫…照明娱乐?”

“对,illumination entertainment,07年成立,创始人叫克里斯·梅勒丹德利,是蓝天工作室…也就是《冰川时代》的制片人,他因为不满意二十世纪福克斯,干脆跳槽创立了公司,我的那个是手里有点闲钱,就入股了20%…”

老王问:“…动画片利润高吗?”

“还行…反正《神偷奶爸》成本5500万美元你,全球票房接近5.5亿美元,dvd和版权周边收入也很不错,去年第一次分红,我分了7500万美元…然后我投了之后的十部影片…”

“…7500万美元,三年收益嘛?”

“账不能这么算…算了,肯定没有你卖房子赚得多!”

老王这两年过得很舒坦,靠着房地产赚得盆满钵满,一年净利润200亿,在他眼里,影视制作的盘口不够大!

“我找你来,除了想打听一下好莱坞…我还想买下你的嘉禾院线…”

沈旭东懵了一下:“嘉禾院线?”

“对,你开个价,直接把嘉禾院线卖给我吧,我不还价!”

有一瞬间,沈旭东还蛮动心的,毕竟他手里有pptv,将来肯定要大力发展流媒体,影院之类的…属于夕阳产业的!

2018年之后,全球电影市场规模已经无法再有爆发性增长,而观影人次却年年堪忧,再加上运营成本的上升,实际上让全球影院都面临寒冬。

影院如何自救?

升级座椅、升级饮食以及视听体验,但本质上是为了应对下滑的观影人次,但这种升级体验需要不断的提高单人次消费成本,这就让影院进入到一种“贵族化”的怪圈内。

影院升级越好,观影人次越降。

很简单的道理:相比其他服务行业,影院的服务除了硬件设施之外,更重要的是影片内容本身。这种“服务”是影院不具备的,影院只是播放影片的渠道场所。

所以,卖掉院线,是沈旭东一直考虑的事情。

问题来了,中国影坛的观影规模会在接下来五年迎来大跃进,院线会迎来最好的时间,沈旭东不是很想错过,而且如果没有院线,那整个产业链就不完整,就缺少一环。

想到这,沈旭东摇头:“我们暂时不太可能放弃院线业务…”
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